PENYULUHAN TENTANG STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS UMKM PENGRAJIN TENUN IKAT ROTE DI DESA NDAONUSE KABUPATEN ROTE NDAO

Penulis

  • Eflin Sanu Universitas Nusa Lontar Rote
  • Margareta Lolu Universitas Nusa Lontar Rote

DOI:

https://doi.org/10.1234/jiur.v2i1.104

Kata Kunci:

Pengembangan Bisnis, UMKM, Pengrajin Tenun Ikat

Abstrak

Pengabdian kepada masyarakat  ini bertujuan untuk mengembangkan srategi bisnis ibu-ibu pengrajin tenun ikat desa Ndaonuse melalui Penyuluhan Tentang Strategi Pengembangan Bisnis UMKM Pengrajin Tenun Ikat Rote Di Desa Ndaonuse Kabupaten Rote Ndao. Program ini diharapkan dapat memperkuat kapasitas pelaku UMKM/Pengrajin Tenun Ikat, meningkatkan produktivitas, serta membantu dalam membagun strategi bisnis yang berkelanjutan. Dengan demikian, pengembangan ekonomi desa melalui Pengembangan Bisnis UMKM Pengrajin Tenun Ikat menjadi strategi efektif dalam mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan di Desa Ndaonuse.

Kegiatan PKM ini dilaksanakan di desa Oelasin Kecamatan Ndao Nuse Kabupaten Rote Ndao, yang dikenal sistem nilai lokal terkait pelestarian budaya lokal yang kuat. Metode yang digunakan adalah pendekatan partisipatif melalui wawancara langsungdengan  masyarakat penenun. pengembangan melalui pelatihan dan penyuluhan bersama masyarakat.

Penyuluhan Tentang Strategi Pengembangan Bisnis UMKM Pengrajin Tenun Ikat Rote Di Desa Ndaonuse Kabupaten Rote Ndao semoga dapat  meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa Ndaonuse dengan terus meningkatkan produksi tenun ikat dan mempertahankan potensi lokal, menciptakan lapangan kerja, mengurangi kemiskinan, dan menjaga kelestarian budaya dalam rangka pembangunan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan sekaligus menjaga nilai-nilai tradisional yang menjadi ciri khas desa.

 Strategi bisnis adalah sebagai alat bantu dalam merancang dan meneliti langkah-langkah kunci yang akan diambil guna mencapai target dan tujuan bisni. Fungsi dari strategi bisnis adalah untuk menciptakan keunggulan bersaing dengan kompetitor. Dengan strategi bisnis yang jelas dan rinci dapat memahami bagaimana memanfaatkan kekurangan dan kelebihan bisnis yang di jalankan dengan demikian maka omset yang di dapatkan bisa melambung tinggi dari sebelumnya.

Referensi

Babang, R. R., & Rinata, A. R. (2019). Strategi Komunikasi Pemasaran Sentra Tenun Prailiu

dalam Meningkatkan Penjualan Kain Tenun Sumba Timur. Jurnal Komunikasi Nusantara, 1(2), 82-89.

Setiawan, B., & Suwarningdyah, R. N. (2014). Strategi pengembangan tenun ikat kupang provinsi nusa tenggara timur. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan, 20(3), 353-367.

Sholihin, U. (2014). Analisis strategi pemasaran dalam menghadapi persaingan usaha pada

persaingan kain dan sarung tenun ikat cap sinar barokah. Jurnal Cendekia Vol 12 No 3 Sept 2014, 25.

Sugiyono, D. (2013). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D.

Supariyani. 2004. Manajemen Strategi dan Kebijakan Perusahaan. Erlangga. Jakarta. Tani’i, Y., & Widodo, H. P. (2016). Strategi Komunikasi Pemasaran dalam Meningkatkan Jumlah Pembeli Kain Tenun Ikat Biboki. JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 5(3).

##submission.downloads##

Diterbitkan

2026-06-19

Cara Mengutip

Sanu, E., & Lolu, M. (2026). PENYULUHAN TENTANG STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS UMKM PENGRAJIN TENUN IKAT ROTE DI DESA NDAONUSE KABUPATEN ROTE NDAO. JURNAL ILMIAH UNSTAR ROTE, 2(1). https://doi.org/10.1234/jiur.v2i1.104

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama